蓝带啤酒2025半年度会议丨深耕营销数字化，共探即时零售与区域运营新路径
【中国国际啤酒网】2025年7月14日，蓝带啤酒2025半年度会议聚焦三大核心内容——营销数字化培训、“即时零售促进销售业务增长”专题分享、“优秀区域市场运营”专题分享/讨论，通过多元议程的深度推进，为企业营销体系升级与市场拓展凝聚智慧、明确方向。
营销数字化培训
行业经验分享
融慧数科专业团队受邀带来DP饮料营销数字化发展历程及应用的深度分享。作为数字化营销领域的先行者，融慧数科以丰富的实践案例为切入点，详细解析了DP饮料从传统营销模式向数字化转型的关键节点、应对挑战的策略及转型后实现的跨越式发展。蓝带啤酒销售团队通过真实数据与生动案例，直观感受到数字化营销在精准触达用户、优化营销效率、提升品牌竞争力等方面的显著作用，为自身数字化实践提供了宝贵参考。
聚焦“五位一体”
培训中，“五位一体”概念及逻辑关系成为核心讲解内容。融慧数科专家系统阐释了产品、渠道、用户、数据、营销五大要素的内在联系：以产品为基石，通过数字化手段迭代升级；以渠道为纽带，打通线上线下融合路径；以用户为核心，依托数据洞察需求；以数据为驱动，支撑科学决策；以营销为抓手，激活全链路价值。销售团队深入理解这一体系的逻辑架构，为蓝带啤酒在全国推行营销数字化奠定了坚实的理论基础。
值得一提的是，蓝带啤酒已凭借营销数字化工具，在广东省啤酒领域率先实现 BC联动的营销模式，成为区域内数字化实践的标杆，这一成果也让团队对全国数字化布局更具信心。
“即时零售助力销售业务”分享
在下午的专题分享中，主讲人卞泽廷围绕即时零售这一新兴业态展开深度剖析。从即时零售的发展现状、用户消费习惯变迁，到其对啤酒行业销售链路的重塑，内容层层递进。结合行业内成功案例，主讲人详细解读了即时零售如何通过缩短配送时效、优化场景触达、强化供需匹配，为啤酒销售开辟增量空间。蓝带啤酒团队深入探讨了在不同区域市场布局即时零售的可行性与策略，为后续业务拓展积累了实操思路。
“优秀区域市场运营” 分享/讨论
在“优秀区域市场运营”环节，东北分公司丹东办经理孙浩搏分享了当地市场的成功实践。从区域消费特征分析、渠道精细化管理，到特色营销活动策划、客户关系维护等，全方位呈现了运营过程中的关键举措与创新方法。随后的讨论环节，各区域成员结合自身市场特点，就运营痛点解决、经验复用、资源协同等议题展开热烈交流，通过思维碰撞形成了多项具有落地价值的共识，为提升全国区域市场运营水平注入了新动能。
此次会议的多元议程，既为蓝带啤酒营销数字化筑牢了基础，也为借助即时零售促进销售增长、优化区域市场运营提供了清晰路径。蓝带啤酒计划通过3-5年的持续打造，实现“啤酒行业数字化标杆”的目标，而今日的知识沉淀与经验交流，正是向这一目标迈进的重要一步。
未来，蓝带啤酒将把会议成果转化为实际行动，以营销数字化为核心驱动力，联动即时零售与区域运营优势，持续深耕市场、创新突破。期待在全体团队的共同努力下，蓝带啤酒能在数字化浪潮中勇立潮头，书写啤酒行业发展的新篇章！
