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金星啤酒营销系统2022年总结暨2023年工作部署大会举行

时间:2023-1-17 2:20:40

金星集团营销系统2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会隆重举行

【中国国际啤酒网】征程万里风正劲,重任千钓再奋蹄。2022年金星人追梦前行、勇创佳绩,2023年金星人凝心聚力,新征程,再出发。奋斗中送走岁月,实干中铸就辉煌!

2023年1月16日上午,金星啤酒集团营销系统2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会在集团第一会议室隆重举行。

金星啤酒集团副董事长张峰、常务副总李鹏、营销管理中心总经理吕晓朋、郑州公司生产厂长张江伟等公司领导及200余名营销人员参加了本次大会,营销系统各所属子公司同步进行视频会议。

会上,金星啤酒集团营销管理中心总经理吕晓朋回顾并总结了2022年工作业绩,宣讲了集团营销系统2023年战略规划及落地方案。

吕晓朋指出,2023年是极具挑战的一年,也是营销工作转变的关键一年,冲刺高销量,实现高盈利,想,都是问题;干,才有答案!

营销目标的准确落实,需要渠道下沉,需要抢占市场,需要布局客户;产品精准,做到稳普高,推中档,提饮料,合理进行终端匹配;激励团队,上下同欲,全员盈利,提升团队激情、活力和创新意识。

付出就有收获,努力就有回报。会上,金星啤酒集团对2022年度先锋人物和先锋集体进行了隆重表彰,现场颁发了丰厚的奖励和荣誉。

2022年度先锋人物及先锋集体代表李雷锋、韩涛、蔡凯健等做了经验分享,在以后的营销工作中,为营销战线的兄弟同仁提供了借鉴,灵感,意见和建议。

回首2022年的辉煌业绩,离不开全体金星人的共同努力,每一份成绩的背后,凝聚着全体营销队伍辛勤的付出,面对百舸争流、千帆竞发的市场态势,金星人踔厉奋发,迎风而上,取得了骄人的业绩。

金星啤酒集团副董事长张峰作了重要讲话,对营销系统2022年度工作给予了充分的肯定,并对营销系统2023年整体工作进行了部署指导。

他指出,2023年营销渠道执行“1+N”模式,不断扩展渠道,明确重点售卖产品,重新调整营销人员工作目标及薪酬;调整市场开发及流通铺货主体,重视小微客户的管理和帮扶指导;开发城市市场,重点打造乡镇市场;开展价格体系督查工作,坚决执行全年公司产品价格一致性和连续性,为2023年公司业绩倍增打好基础,保驾护航。

新征程新起点,扬帆出发向未来。金星啤酒集团副董事长的讲话为金星未来的发展指明了方向,使大家树立了必胜的信念。

告别难忘的2022,迎来全新的2023;回首2022奋斗路,展望2023新征程。

2023年我们激流勇进,乘风破浪;团结协作,再造辉煌!


作者:金小星 来源:中国国际啤酒网
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