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嘉士伯发布扬帆27战略,继续在中国取得成功成为重点

时间:2022-2-7 2:20:09

2030年前实现零碳排放,嘉士伯集团发布扬帆27战略

【中国国际啤酒网】新年伊始,嘉士伯集团发布新的公司战略——扬帆27。这一战略建立在扬帆22的发展基础和成功之上,更新和拓展了嘉士伯未来发展的重点。

中国成嘉士伯全球最大市场

据了解,自2016年启动以来,扬帆22战略为嘉士伯提供了一个总方向,让其成为了一家强大的公司。

在这一战略周期,扬帆22财务关键指标实现了坚实的发展。嘉士伯让公司文化焕发了活力,并启动了共同迈向零目标可持续发展计划,设定面向2030年的可持续发展目标,此外,嘉士伯还通过分红和股权回购,让股东获得了可观的现金回报。

在扬帆22战略期间,嘉士伯在中国的市场发展迅速。2020年,嘉士伯还完成了与上市公司重庆啤酒重大资产重组项目。现在,无论是销量、收入还是营业利润,中国都已经成为嘉士伯集团在全球最大的市场。

同时,通过重组,嘉士伯中国还成长为中国第四大啤酒公司,旗下由嘉士伯、乐堡、1664、夏日纷、格林堡、布鲁克林等组成的“国际高端品牌”和由乌苏、重庆、风花雪月、西夏、大理、京A等组成的“本地强势品牌”,形成的品牌组合,能够满足中国消费者在不同消费场景的消费需求,成为嘉士伯中国的核心竞争力。

在新发布的扬帆27战略中,“继续在中国取得成功”也成为战略重点之一。

共创扬帆27战略

据介绍,扬帆27战略是由嘉士伯集团超过200位来自30多个不同市场的员工集体共创。

在制定扬帆27战略时,嘉士伯以保持和提高其强大的战略、组织和财务动能为目标,同时确保目标设定得到更新,而且新的战略反映了关于消费者、客户、社会、监管、经济等预期趋势。

嘉士伯集团首席执行官郝瀚思说:“在嘉士伯的演进中,扬帆27是令人兴奋的下一步。由员工和领导者组成的庞大团队共创,围绕着我们的宗旨打造。扬帆27对于品牌、品类、市场和能力建立都有清晰的选择,并提高了我们关于营收和利润的目标。”

扬帆27聚焦5个战略杠杆——产品组合、地理布局、执行、企业文化和“资”援新征程。嘉士伯明确了发展的重点和资源的分配。嘉士伯的战略杠杆和选择应被视为一系列整体的活动,共同为所有股东创造价值。

“围绕着‘酿造更美好的现在和未来’的公司宗旨,和‘在我们开展业务的市场上成为最成功、最专业、最具吸引力的啤酒公司’的公司愿景,我们制定了扬帆27战略。”郝瀚思说。

共同迈向并超越零目标

作为共同迈向零目标可持续发展计划的一部分,嘉士伯是最早引入基于科学的气候目标,并为碳排放、水资源、健康与安全和理性饮酒制定宏大目标的公司之一。其实现了切实的进展并将继续致力于实现2022年和2030年目标。

据了解,作为知名的啤酒公司,嘉士伯正在持续推进“共同迈向零目标”可持续发展计划,其中,在“零碳足迹”目标,嘉士伯所有酒厂都将在2030年前实现零碳排放。

扬帆27战略将基于已有的势头和表现,同时扩大范围并有更大的抱负,启动一个升级的ESG项目——共同迈向并超越零目标。

嘉士伯将在今年4月提供关于这一计划的更多细节,介绍更高的减碳、节水目标和新的关注领域——可持续农业和包装。


作者:徐菊 来源:上游新闻
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