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湖北金龙泉啤酒总经理谢模志为高质量发展提五点要求

时间:2021-10-15 2:05:45

金龙泉集团公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议

【中国国际啤酒网】9月27日下午至28日上午,金龙泉集团党委书记谢模志在啤酒公司四楼会议室主持召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议。金龙泉集团党委成员,啤酒公司党委成员及高管成员,各公司及相关部门主要负责人参加会议。

谢模志指出召开本次会议的意义与目的:一是加强理论学习,提高政治站位,增强工作责任感;二是强化从我做起,为关键少数的“火车头”加油充电,增强金龙泉发展的引领力;三是回顾各自年度生产经营主要工作进程,查找差距原因,制定尽快达成目标的举措;四是早促成今年答好卷,早谋定明年开好局,实现2022年度高质量发展。

会议学习讨论了《习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述》《习近平总书记在西藏考察时的重要讲话精神》、中荆集团国企改革三年行动推进会会议精神,讨论确定了集团公司国企改革三年行动方案及任务清单。会上,党委中心组成员汇报了今年1-9月各自生产经营工作任务进展情况,结合公司实际和分管业务工作提出了各自第四季度和明年的主要工作任务。根据会议发言及公司年度总体工作规划,会议讨论确定集团公司及其控股公司6项、啤酒公司13项亟需抓紧推进的第四季度的主要工作任务及明年主要工作计划和具体安排。

就如何高效推进下一步工作,实现公司高质量发展,谢模志提出了五点要求:一是增强时间效率意识。工作做到提前抓谋划,切忌“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”;确定了的工作,切忌慢条斯理贻失良机;面对工作中的困难,切忌上等下靠。二是增强深入一线调研的工作作风。切忌纸上谈兵,坐而论道;切忌偏听只言片语,未能认清事物本质。三是增强团结协作的精神。做到换位思考,求同存异,多想同事的优点,多想同事的难处。四是增强担当作为的勇气。从每个人的工作看,都有难解决的主要问题;从公司层面看,最难的工作是开发新市场,扩大销售面,增加销售量;最难的工作是发展新项目,增加发展的新增长点。全员特别是我们这些关键少数都要勇于担当自己的工作,千方百计解决工作的矛盾,在实践中锻炼成长找到真谛,努力推进企业更好的发展。五是增强忠诚履职干事干净的品质。作为共产党员,金龙泉的管理者、员工的带头人、企业的股东,必须对党忠诚,对企业忠诚,对岗位职责忠诚,以上率下一级带一级,才能增强威望、带好队伍,才能劈波斩浪、行稳致远。

其他党委中心组成员一致认为,要从讲政治讲大局的高度,讲建设美好金龙泉家园的责任,抓机遇、立项目、强品牌、拓市场,全力推进金龙泉事业开新局、上台阶。


作者:紫蓝 来源:金龙泉集团
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