2025年7月，国家市场监管总局曾约谈美团、饿了么、京东等平台，核心便是对外卖行业长期存在的“低价内卷”“二选一”等恶性竞争顽疾，以及前期整改要求落实不到位等突出问题的集中回应。
而近日发生在成都龙潭寺的一起啤酒品牌业务员冲突事件，也将啤酒行业终端渠道的恶性竞争摆到了公众面前。
雪花啤酒与燕京啤酒，“打架”了
9月22日，网友小影***发布视频，声称成都龙潭寺区域发生雪花啤酒与燕京啤酒业务员争执事件。
该网友表示，燕京团队刚在龙潭寺启动市场铺货，次日雪花啤酒业务员便四处收购、置换店家已购置的燕京啤酒货源。
事件细节显示，有燕京啤酒客户下单一件燕京U8，但雪花啤酒工作人员却将该件啤酒强行换成雪花金冠，并将燕京啤酒直接装入自己车辆。燕京啤酒业务员上前理论，要求雪花啤酒业务员归还被拿走的燕京啤酒，但却遭到对方人员围堵、言语威胁。视频发布者表示，对方参与人员多达二十余人。
事件发生后，警方已介入处置，并要求雪花啤酒工作人员将燕京啤酒返还给点酒的客户。最后，点酒客户也收到了自己下单的燕京啤酒。
在该事件中，视频发布者控诉，雪花啤酒业务员此类行为属于不正当竞争与强制垄断，目的是清空片区内燕京啤酒产品货源，排挤同行，限制市场竞争。商品市场竞争，应当让消费者自主选择。
另有多则公开信息显示，在啤酒行业，此次龙潭寺雪花啤酒与燕京啤酒业务员双方发生冲突，并非孤立的终端事件。
2024年，雪花啤酒四川营销中心乐山销售大区内部曾拟定乐山大区关于U8专项清理方案，雪花啤酒四川内江城区也曾提出燕京清剿计划，均旨在针对性开展清理燕京啤酒的市场行动。
笔者还注意到，2024年，乐山大区清理U8方案策划背景，正是华润啤酒内部的《四川营销中心关于专项清除U8方案的通知》、《四川营销中心关于专项清除U8补充要求的通知》。
换言之，多个系统文件的存在，足以说明四川多个区域“清剿U8”并非雪花啤酒一线业务员临时自发行为，而是区域营销层面拟定的市场策略。
更令人意外的是，也有多位网友反馈，青岛啤酒在市场同样存在专场排他行为。
对此，有业内人士表示，这种专场排他现象，背后大概率是门店与啤酒品牌的深度捆绑，即餐饮门店会和啤酒品牌签订专场协议，在收取专场费用后，约定门店优先或者只销售该品牌啤酒。
华润啤酒的争议，还在增加
可以说，此次龙潭寺终端纠纷，让华润啤酒又迎来了行业的审视目光。毕竟作为啤酒企业，市场终端竞争最终比拼的应是产品品质、口味体验、性价比与品牌服务，而不是比拼谁能更快、更大范围地清空同行市场货源。
提到华润啤酒的市场争议，目前还有两点尤为突出。一是雪花品质问题，二是华润啤酒坚定实施的“啤白双赋能战略”。
关于雪花产品，2026年上半年，华润啤酒旗下销量同比增长超过40%的老雪花，依旧是大多数消费者的“心头好”。但反观其他雪花产品，口碑却截然相反。
如山东网友认为，雪花只有老雪花有市场竞争力，其他产品差青岛啤酒太多。
而陕西、天津、四川、湖北、广东等多地网友则吐槽不断，如雪花品质欠佳，整体水味突出，甚至有消费者直接给雪花产品贴上了“啤酒味矿泉水”这一标签。
当然，也有消费者给出中肯意见，表示虽然个人偏爱青岛，但这两年雪花也做了很多不错的系列，对雪花新品动作认可度较高。
显然，雪花作为华润啤酒的核心大单品，当市场较多消费者对旗下产品口感纷纷不满时，企业也应该积极优化升级，毕竟产品品质是企业可持续发展的重要基石。
再看华润啤酒的白酒业务。截至目前，从金种子到景芝白酒，华润啤酒的白酒业务发展依旧是困难重重。
如2026年第二季度，金种子酒营收仅0.46亿元，同比下降75.6%；归母净利润亏损4959.75万元，亏损同比扩大49.1%。而自2021年以来金种子已连续五年亏损，累计亏损约8.32亿元，持续盈利能力承压。
再看景芝白酒，作为芝麻香型白酒的创领者，景芝白酒曾凭借独特的香型品类、深厚的区域根基稳居山东白酒第一梯队。但自2022年华润酒业入主以来，企业深陷频繁的人事变动、战略方向摇摆、业绩增长停滞、品牌定位模糊等多重困境。
但纵然如此，华润啤酒管理层在今年半年业绩会上依旧明确表态——白酒业务会继续做下去。就是不知道，后续华润啤酒的白酒业务到底是逆风翻盘，还是正如一些业内人士所言，走上“断舍离”的道路……
