【中国国际啤酒网】作为世界杯官方赞助商，在世界杯营销与盛夏消费旺季的双重助力下，百威在亚太市场却没有亮眼的起色，尤其是中国市场。
01、世界杯，没能拯救百威
作为世界杯官方赞助商，在世界杯营销与盛夏消费旺季的双重助力下，百威在亚太市场却没有亮眼的起色，尤其是中国市场。
近日，百威亚太发布的中期业绩公告显示，2026年上半年，百威亚太总销量同比下降2.2%；实现收入31.71亿美元，同比下降1.4%；正常化息税折旧摊销前盈利9.26亿美元，同比下降8.9%；股权持有人应占溢利4.73亿美元，同比增长超15%，但不及2024年同期的5.41亿美元。可见，该增长主要是由于上年同期基数太低。
在美加墨世界杯期间，足坛巨星梅西、哈兰德还成了百威全球大使。不过，在世界杯与盛夏交织的第二季度，百威亚太的销量依然是下滑趋势。
百威亚太是全球啤酒巨无霸百威英博旗下经营亚太业务的港股上市公司，中国市场是其业绩最核心的板块。此外，其还有印度、韩国等市场板块。
2026年第二季度，百威亚太总销量减少4.1%，主要是因为其在中国市场表现不佳，韩国及印度的增长并没有完全抵销中国市场的下滑。同期，百威亚太收入减少2.1%。
“2026年上半年，我们在中国的业务复苏步伐仍缓于预期。”百威亚太2025年上任的首席执行官及联席主席程衍俊表示。
中国市场已成为百威亚太业绩之痛。百威亚太2024年在中国市场的啤酒销量下降了11.8%，2025年又下滑8.6%，2026年上半年还在继续下滑。
在业绩公告中，百威亚太花了不少笔墨分析中国市场。
单看2026年第二季度，百威亚太在中国市场的销量减少9.7%。其解释称，这主要是受不利的天气因素、即饮渠道持续不振、较为疲弱的行业等综合影响。同期，其在中国市场收入减少8.6%，不过，每百升收入则受品牌结构的带动增加了1.2%。
整个2026年上半年，百威亚太在中国市场的销量及收入分别减少6.0%及6.4%，每百升收入减少0.4%。
百威亚太称，其在中国市场推进的渠道扩张策略取得了一些进展——聚焦在非即饮渠道内带动高端化；扩大了即时零售O2O渠道的渗透率。2026年第二季度及2026年上半年，百威亚太在O2O渠道实现了强劲的两位数增长。
02、增长，依然是首要任务
在2025年年报中，百威亚太表示，其在中国市场的首要任务是重燃增长趋势，并重建市场份额的增长动能。“长远而言，中国仍是全球最具增长机会的市场之一。”
重新回到增长轨道，依然是百威亚太在中国市场的首要任务。
为了重振中国业务，2025年2月，百威亚太官宣了换帅：委任在百威亚太工作了29年的资深员工、全球首席供应链运营官程衍俊，接替杨克担任百威亚太首席执行官及联席主席一职，自2025年4月1日起生效。
程衍俊是百威亚太首位中国籍掌舵者，且拥有丰富的从业经验。因此，程衍俊被认为更懂中国市场。官宣换帅后，百威亚太的股价一度单日大涨超10%。
不过，百威亚太在中国市场遭遇的瓶颈，似乎没那么容易突破。
啤酒的渠道大体上可分为两个——即饮渠道，如夜场（KTV、酒吧、迪吧等）、餐饮等；非即饮市场，如商超、团购、便利店、电商等，不同渠道通常匹配不同的产品。在即饮渠道，尤其是在夜场，往往是高端及超高端啤酒销售的关键场所。
即饮渠道是百威亚太的传统优势渠道，且有所侧重。不过，市场变了。近两年其在中国市场销量的下滑，很大一部分原因就是被即饮渠道拖了后腿。
“关键是市场变了。百威亚太的传统优势渠道在夜场、KA、大餐饮等，但这些渠道都出现了下滑。”啤酒行业专家方刚曾表示，在非即饮渠道里，百威近些年的表现并不好。
百威亚太此前就称，其正在改善中国市场非现饮渠道的能力，重新平衡现饮和非现饮渠道布局，并在执行上进行调整。但从目前的结果看，收效不大。
（文 | 张向阳，本内容转载自财经天下WEEKLY）
