【中国国际啤酒网】6月25日,北京燕京啤酒股份有限公司副总经理、董事会秘书、总法律顾问徐月香,在公司会议室接待信达澳亚基金和广发证券2家机构共计3人调研。主要内容如下:
1、公司持续实施燕京U8大单品战略
公司坚定推进大单品战略,以燕京U8为核心,通过持续的产品创新和市场推广,不断提升品牌影响力和市场份额。同时,公司还推出了燕京V10、狮王精酿等一系列中高端产品,形成了丰富的产品线,满足了不同消费者的需求。公司以燕京U8为代表的大单品保持了稳健增长。
2、关于公司对新兴市场以及基地市场的建设
答:公司坚持市场精耕细作与战略性扩张并行推进,持续加强市场开发体系建设。随着啤酒消费模式向悦己消费、场景化消费的转变,公司积极拓展新市场和新渠道,同步完成销售渠道结构升级,实现全国化布局与销量双突破,形成规模效应。
3、倍斯特汽水相关情况
答:倍斯特汽水作为公司创新战略支点,承载双重使命:其一,构建啤酒品类外延矩阵,拓展品牌价值边界;其二,优化消费场景覆盖体系,实现全客群渗透与全时段触达。此举不仅强化公司在饮品市场的战略纵深,更以年轻化产品矩阵加速品牌焕新,形成传统业务与创新业务协同发展的增长飞轮,持续为股东创造长期价值。
4、公司建立健全供应链管理体系
答:公司加强供应链保障体系建设,完成“十四五”供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架,建立健全供应链管理体系,从安全、合规及供应商赋能发展等方面持续发力,协同价值链上下游创造可持续发展的供应链生态,促进公司可持续发展。